Финам.RU©

Archives

Interest Rate

Market Commentary

Рынки

Finparty.ru

Показаны сообщения с ярлыком Рейтинги. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Рейтинги. Показать все сообщения

Доклад "Ведение бизнеса" - Doing Business Report

4 сентября 2015 г.

Доклад "Ведение бизнеса"

Doing Business Report - Доклад "Ведение бизнеса" - ежегодное исследование группы Всемирного банка, оценивающее в 189 странах простоту осуществления предпринимательской деятельности на основе 11 индикаторов. Доклад посвящён оценке нормативных актов, регулирующих деятельность малых и средних предприятий на протяжении всего жизненного цикла, и порядке их применения на практике (правоприменение).

Доклад составляется с 2003 года и обычно публикуется осенью. С 2005 года (Doing Business 2006) в докладе присутствует рейтинг государств по лёгкости ведения бизнеса, а с 2006 года (DB 2007) страны ранжируются также и по индикаторам.

Кроме того, исследования Doing Business не только указывают на проблемы, которые препятствуют развитию предпринимательства, но и определяют их причины и содержат рекомендации о проведении необходимых реформ.

Траектория движения РФ: 2010 год - 124-е место, 2011-й - 120-е место, 2012-й - 112-е место, 2013-й - 92-е место, 2014-й - 62-е место.

За время работы АСИ Россия поднялась в международном рейтинге Всемирного банка Doing Business с 120 места в 2011 г. на 62 место в 2014 г., обогнав своих партнеров по группе БРИК - Бразилию, Индию и Китай. Рейтинг отражает легкость ведения бизнеса и уровень административного давления на предпринимателей.

Согласно планам, которые поставил глава государства Владимир Путин в указе от 7 мая 2012 г. "О долгосрочной государственной экономической политике", Россия должна к 2015 г. занять 50-ю строчку рейтинга, а к 2018 г. подняться до 20-го места.

Доклад «Ведение бизнеса» берёт свое начало в 2002 году, когда в Ежеквартальном журнале по экономике (QJE) была опубликована работа «Regulations of Entry» (авторы: Симеон Дьянков, Рафаэль Ла Порта, Флоренсио Лопес-де-Силана и Андрей Шлейфер). В статье были представлены данные о нормативных правовых актах, регулирующих предпринимательскую деятельность начинающих компаний (стартапов). Исследования базировались на 85 странах и включали информацию о ряде процедур (их стоимости и временных затратах), которые должны пройти начинающие компании прежде чем начать работу на законных основаниях.

Первый доклад «Ведение бизнеса» был опубликован в 2003 году под названием «Doing Business 2004. Understanding regulations». В нём не было рейтинга государств, а лишь рассматривались условия ведения предпринимательской деятельности по 5 индикаторам в 133 странах. Доклад 2012 года (Doing Business 2013) уже охватывает 11 индикаторов и 185 стран.

Методология

Каждый год в докладе «Ведение бизнеса» публикуются 8967 показателей. Для расчета этих показателей авторский коллектив использует более 52000 частных значений данных, каждое из которых публикуется на веб-сайте «Ведение бизнеса». Там же опубликованы временные ряды данных по каждому показателю и каждой стране, начиная с первого года использования данного показателя или включения данной страны в выборку исследования. Для обеспечения сопоставимости временных рядов в исследовании производятся обратные пересчеты наборов данных с учетом изменений методики и возможных корректировок данных. На сайте представлены также все исходные наборы данных, которые использовались в работах по истории вопроса. Процент данных, скорректированных, например, в докладе «Ведение бизнеса - 2010» по сравнению с данными доклада за предыдущий год, составил 5,5 процента.

Составление доклада осуществляется в два этапа: анализ нормативных правовых актов, включая произошедшие изменения с момента предыдущего доклада, и опрос предпринимателей. Так как для авторов исследования ключевым является правоприменение, а не законодательные нормы, в доклад включаются те процедуры (показатели), которые были указаны бизнесом. Потому что на практике требований к бизнесу может быть больше, чем установлено законами.

К проведению опроса привлекаются более 8 000 местных экспертов, в том числе юристы, бизнес консультанты, бухгалтеры, экспедиторы и чиновники.

Доклад включает 10 индикаторов, каждый из которых, в свою очередь, имеет определённые параметры. Для сопоставимости данных по 183 странам, авторы сформулировали для каждого индикатора определённую типовую ситуацию (предположение), в рамках которой и оценивается порядок действий предпринимателей или связанных с ними лиц. При этом в расчёт берётся город, являющийся крупнейшим деловым центром в стране (для России - это Москва). Таким образом, формирование рейтинга государств осуществляется на основе простоты ведения бизнеса в их крупнейших мегаполисах.

Официальный сайт доклада «Ведение бизнеса»

Рейтинг стран по лёгкости ведения бизнеса

10 самых успешных венчурных инвесторов мира

10 мая 2013 г.

10 самых успешных венчурных инвесторов мира - Рейтинг Forbes

На вершине рейтинга — ранние инвесторы Facebook, которые получили огромную прибыль на IPO социальной сети. Россиянин Юрий Мильнер в списке занял 35-ю строчку.

Американский Forbes в среду обнародовал ежегодный «Список Мидаса» — рейтинг 100 самых успешных венчурных инвесторов планеты. Первую строчку третий год подряд удерживает партнер фонда Accel Partners Джим Брейер. Вторую позицию сохранил сооснователь фонда Andreessen Horowitz Марк Андриссен. На третье место в 2012 году взобрался основатель PayPal Питер Тиль из Founders Fund. Пятую и десятую позиции заняли партнеры фонда Greylock Partners Рид Хоффман и Дэвид Зе. Все перечисленные инвесторы сорвали куш на IPO Facebook, которое стало ключевым для индустрии в 2012 году. Благодаря ему вложения в компанию на ранних стадиях принесли лидерам рейтинга большую прибыль. Несмотря на то что оцененная в $104 млрд в день размещения соцсеть к сегодняшнему дню сильно просела в цене, фонды половины участников топ-10 списка основу состояния сколотили именно на удачных инвестициях в детище Марка Цукерберга.

Основатель фонда DST Юрий Мильнер (№102 в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes, состояние — $1,1 млрд), еще два года занимавший в «Списке Мидаса» 25-е место, на этот раз опустился на 35-ю строчку. Сохранять высокие позиции в рейтинге венчурных инвесторов россиянину помогают удачные вложения средств DST в партнерстве с Алишером Усмановым. Главный проект фонда — инвестиция $200 млн в Facebook в 2009-м, которая более чем пятикратно «отбилась» на IPO соцсети. Другие репутационные вложения Мильнера — Twitter, Zynga, китайские 360buy.com и Alibaba.

Среди других важных для отрасли событий 2012-го — поглощение соцсетью Цукерберга сервиса Instagram, покупка игровым гигантом Zynga компании OMGPOP, выход на биржу таких проектов, как Kayak, Yelp и др. Самыми успешными венчурными фондами в отчетный период были лидеры отрасли — Accel Partners, Sequoia Capital, Kleiner Perkins, Greylock Partners, Benchmark Capital и Andreessen Horowitz.

Подробнее о 10 лидерах «Списка Мидаса» читайте в галерее. Читать далее

Как изменился рейтинг Forbes

18 апреля 2013 г.

Итоги десятилетия: как изменился рейтинг Forbes

В 2013 году Forbes составил юбилейный рейтинг богатейших предпринимателей. Можно подводить первые итоги. В этом году Forbes публикует 10-й, юбилейный рейтинг богатейших бизнесменов России.

С чего начиналась история подсчета самых больших мировых состояний? Впервые оценить состояния крупнейших бизнесменов взял на себя смелость основатель журнала Forbes Берти Форбс. В 1918 году он составил список 30 богатейших американцев, лидером которого стал Джон Рокфеллер с фантастическим по тем временам состоянием $1,2 млрд. С тех пор рейтинг богатейших стал визитной карточкой Forbes. Читать далее 

Рейтинг туроператоров

17 апреля 2013 г.

Рейтинг туроператоров

Туристическая индустрия переживает сейчас период некоторой трансформации. Еще свежи в памяти сообщения о громком банкротстве крупных российских туроператоров. Безусловно, игроки туристического рынка почувствовали на себе все прелести протекающего кризиса, и, как следствие, снижения платежеспособности. События «Арабской весны» позапрошлого года способствовали сокращению туристического потока на очень популярные ранее направления. Но не только макроэкономика и политика влияет на отрасль. Фундаментальные изменения в туристический бизнес внесли Интернет и высокие технологии. Современные технологии дали нам возможность путешествовать самостоятельно. Мы можем, не вставая с дивана, выбрать интересующий маршрут благодаря актуальным путеводителям (например, Dorling Kindersley и Lonely Planet) и множеству специализированных сайтов (например, awd.ru или Travel.ru). Можем самостоятельно выбрать и забронировать отель, предварительно изучив все детали его расположения и сервиса, при этом получив выгодную цену (например, с помощью ресурсов Booking.com, Agoda.com или HRS.com). Также можем подобрать оптимальный авиа-перелёт и купить билеты на самолёт (например, с помощью сайтов Anywayanyday.com или Onetwotrip.com). Можем заранее забронировать аренду автомобиля, купить билет на концерт или спортивное мероприятие, заказать индивидуального гида и т.д. Но и это еще не все. Многие туристы пользуются он-лайн сервисом CouchSurfing.org, который является крупнейшей гостевой сетью, члены которой бесплатно предоставляют друг другу помощь и ночлег во время путешествий и организуют совместные путешествия. Несколько лет назад появился сервис Airbnb.com, с помощью которого можно (уже за деньги) сдать/снять для путешествия самое разнообразное жилье. Это очень выгодно и гостю (больше выбор мест, цены ниже, чем в отеле) и хозяину (дополнительный заработок). Число людей, воспользовавшихся этими ресурсами, исчисляется миллионами. Не удивительно, что доля самостоятельных путешественников в общем потоке туристов стремительно растет, откусывая от пирога турфирм. Однако, не все готовы к самостоятельным путешествиям: кому-то эта затея покажется рискованной , а кто-то просто не хочет (или не может) заниматься самостоятельной организацией такого мероприятия. Поэтому, туристические фирмы не останутся без хлеба. Но, очевидно, что конкуренция за отпускной бюджет обостряется, и для того, чтобы заполучить клиента, работникам туристического рынка нужно хорошо постараться. Чтобы оценить эффективность туристических компаний, аналитики Консалтинг-Центра «ШАГ» сопоставили их TP-index. Для этого расчитали, какая доля годовой выручки приходится на одного сотрудника. Из двадцати пяти компаний, попавших в топ, десять - российские и практически все они заняли верхние строки. Несколько из них показали TP-index более одного миллиона долларов, а в компании «Библио Трэвел» (лидер рейтинга) один сотрудник приносит два миллиона долларов выручки в год. Некоторые американские и европейские компании расположились в середине таблицы, демонстрируя TP-index в диапазоне 100 – 600 тыс. долларов. Замыкают список китайские коллеги, сотрудники которых приносят в год 100 тыс. долл. и меньше. Структура российского туристического пакета отличается от турпакета, приобретаемого в Европе или в США. Главное отличие – необходимость оформления визы нашими согражданами в большинство стран Европы и Америки. Именно это обстоятельство вынуждает прибегать к услугам турфирм. Кроме того, в большинстве случаев, российским туристам выгоднее покупать авиа-перелёты именно через турфирмы. В активный сезон крупные туроператоры бронируют чартерные рейсы и приобретают у авиакомпаний большие пакеты авиабилетов, получая при этом значительные дисконты. Это позволяет туроператорам делать подчас даже более выгодные предложения, чем у самих авиакомпаний. Для обладателей Европейских и американских паспортов мир намного более доступен. Поэтому западные турфирмы вынуждены вытанцовывать перед клиентом, предлагая ему экзотические направления, событийную насыщенность, безупречный сервис и высокое качество услуг. Многие жители США, например, любят проводить отпуск, не покидая территорию своей страны. Чтобы крепче держать рынок, компании предпринимают различные шаги по совершенствованию своих продуктов и технологий продаж. Крупные компании уходят в «полный цикл», приобретая собственные отели и флотилии воздушных судов, предлагают клиентам разнообразные финансовые и страховые продукты. Компании поменьше стараются найти свои «ниши» - это обслуживание корпоративных клиентов, образовательный, медицинский, событийный и экстремальный туризм, специализация на продаже билетов. Есть турфирмы, которые пошли по пути «дискаунтеров» и предлагают горящие туры и туры с дисконтом. В отдельное направление выделяется индивидуальный туризм, где все детали отдыха, маршрута, проживания, транспорта и сервиса разрабатываются персонально под потребности и пристрастия конкретного клиента. Так современные технологии делают мир доступнее, а конкуренция среди турфирм приводит к повышению качества их услуг и сервиса. читать дальше

Новости

Мнения экспертов

Комментарии