Оценка карьерного потенциала

Оценка карьерного потенциала

4.1. Оценка карьерного потенциала муниципального служащего (далее также – оценка потенциала) осуществляется в ходе аттестации, участия в конкурсе на замещение вакантной должности муниципальной службы или в конкурсе на включение в кадровый резерв, а также в иных случаях, определяемых органом местного самоуправления.

4.2. В ходе проведения аттестации наряду с определением соответствия муниципальных служащих замещаемым должностям решается ряд задач, в частности:

- выявление перспективы использования его потенциальных способностей, стимулирования роста профессиональной компетенции;
- определение степени необходимости повышения квалификации, профессиональной подготовки или переподготовки;
- обеспечение возможности долгосрочного планирования продвижения муниципальных служащих в целях карьерного роста, а также своевременного освобождения муниципального служащего от замещаемой должности или перевода на другой участок работы.

4.3. Проведению конкурса на замещение вакантной должности муниципальной службы или конкурса на включение в кадровый резерв, как правило, предшествует оценка потенциала претендента, формируется представление о его возможностях для дальнейшего продвижения по муниципальной службе.

4.4. Материалы оценки используются для планирования стратегии карьерного роста муниципального служащего.

Модельная стратегия карьерного роста